APICS Mexicali - Imperial Chapter S.C.
APICS es una organización sin fines de lucro reconocida mundialmente como la fuente de conocimiento y experiencia para industrias manufactureras y de servicios, a través de toda la cadena de suministro, en áreas como administración de materiales, servicios de información, compras, y calidad desde 1957. APICS cuenta con cerca de 50,000 miembros a 20,000 empresas de manufactura, servicios y gobierno de todo el mundo que dependen de las buenas prácticas y soluciones innovadoras que ofrece APICS para impulsar las mejoras de la productividad en su mano de obra productiva.
El capítulo de APICS Mexicali-Imperial es formado por trabajadores de las principales empresas y maquiladoras de Mexicali, que fuimos invitados a formar esta asociación con miras de ayudar a promover y fomentar el desarrollo de los profesionales involucrados en actividades de administración de Operaciones y Materiales en la comunidad Empresarial de Mexicali.
El principal Objetivo de nuestra asociación es compartir información valiosa sobre retos, soluciones y mejores prácticas, así como facilitar las herramientas necesarias para el impulso de los recursos de las empresas.
El Capitulo de Mexicali
Nuestro capitulo será una fuente de soluciones para el desarrollo de nuestros miembros através de la difusión de material de soporte, la formación de una red de contactos única en la región donde nuestros miembros podrán relacionarse con otros miembros en busca de tutoría así como también compartir sus propias experiencias y conocimiento. De esta forma todos ganan!
El capitulo Mexicali también ofrecerá seminarios, simposium y conferencias dentro de la misma comunidad con expositores de reconocimiento internacional. Apoyará la educación continua a través de una variedad de programas guiados por instructores capaces y respaldados por APICS.
También facilitara la impartición de cursos de certificación por medio de las instituciones educativas reconocidas en la región, además de métodos interactivos entre empresas para la realización de cursos prácticos, basados en experiencias y casos reales, talleres de desarrollo profesional y visitas a empresas locales.
Visión del Capitulo: Vision of the Chapter:
Ser reconocidos como la sociedad de profesionistas líder en difusión, impulso y desarrollo de talento para la Administración de Operaciones y Cadena de suministros dentro de la comunidad empresarial.
To be recognized as the leader society of professionals that promote and development the talent for Supply Chain and Operations Management within the business community.
Misión del Capitulo: Mission of the Chapter:
Difundir y fomentar el desarrollo de profesionales en la administración de la cadena de suministros, cumpliendo y excediendo las expectativas de la comunidad industrial y de servicios de la región.
To promote and encourage the growth of professionals on Supply Chain and Operations Management, achieving and exceeding the expectations of the industrial and services community of the region.
Objetivos: Goals:
1. Ofrecer programas de la más alta calidad educativa.
2. Offer programs of the highest educational quality
3. Facilitar la certificación de los profesionales en la administración de recursos y cadena de suministros de la región como CPIM y / o CSCP.
4. Facilitate the CPIM and / or CSCP certification of the professionals on resource and supply chain management of the region
5. Incrementar y retener a los miembros del Capitulo Mexicali a través del ofrecimiento de cursos educacionales y no-educacionales, seminarios, conferencias, PDM’s, talleres de trabajo, recorridos de planta y cualquier otro medio para promover la educación en la administración de recursos y cadena de suministros.
6. Increase and retain the Mexicali-Imperial Chapter members through the offering of educational and non-educational courses, seminars, conferences, PDM’s, workshops, plant tours and any other way to promote the education on resource and supply chain management.
7. Networking - Establecer los medios para que los profesionales de cadena de suministro se conozcan e interactúen entre sí.
8. Networking – Establish the foundation and channels to foster the interaction between the professionals of supply chain management of the region.
9. Soporte a compañías - Crear la base de conocimiento para que las compañías de la región utilicen al capítulo para solucionar los problemas de la cadena de suministro que se les presenten.
10. Support to companies – Create the knowledge base for the companies along the region to be used as a mean to effectively face and solve the supply chain problems.
11. Alcanzar y mantener el reconocimiento del distrito como un modelo seguir.
12. Achieve and maintain the district recognition as a benchmarking chapter.
13. Fomentar el conocimiento de la administración de cadena de suministros en la comunidad estudiantil de la región.
14. Promote the knowledge Supply Chain and Operations Management within the student community of the region.
15. Desarrollar lazos estrechos con instituciones educativas, sociedades de profesionales y compañías de la región para construir y mantener una buena reputación.
Develop strong relationships with educational institutions, professional associations and companies of the region to build and maintain the good name for the chapter.